Meningkatkan pengembangan keseluruhan tingkat kualitas individu yang selaras dengan perusahaan

Bisnis yang baik untuk memiliki budaya perusahaan yang baik, untuk berpikir dalam pasar yang berubah cepat di "emas gelombang besar", itu akan terus maju dan meningkatkan diri, harus ada tim produksi yang efisien berkualitas tinggi. Untuk mendapatkan pijakan di ombak yang mengepul, kami memiliki teknologi dan kualitas yang sangat baik dan semangat juang yang gigih.
Apa situs produksi apa produksi? Beberapa orang mengatakan bahwa bengkel produksi adalah tempat di mana produk diproduksi, untuk melakukan pekerjaan produk IT dengan baik, pada kenyataannya, pandangan ini tidak lengkap, tempat produksi adalah "buatan" pertama, "pembuatan" sejumlah tulang punggung produksi yang luar biasa, staf produksi yang sangat baik, dan kader yang sangat baik, melalui lingkungan tim yang sangat baik, menciptakan produk-produk berkualitas tinggi, pertama-tama kita harus "menjadikan diri sendiri", di mana-mana membuat diri sendiri menjadi contoh, memimpin.
Tidak peduli hal apa yang kita harus memiliki inisiatif dan tanggung jawab, sekali membaca artikel ini: lonceng biksu muda sebagai tugas, setengah bawah merasa sangat membosankan, "seorang biksu memukul jam siang". Suatu hari dia pergi ke halaman belakang tuan rumah mengumumkan kayu bakar untuk mengambil air dan karena dia tidak sampai ke posisi bel. Biksu kecil tidak yakin dan bertanya: "Saya memukul jam tidak tepat waktu, tidak keras, memimpin pasien tua mengatakan kepadanya" Anda menekan jam tepat waktu, tetapi juga sangat keras, tetapi bel samar-samar, lemah, tidak ada karisma, bel adalah untuk membangkitkan kesenangan makhluk, jadi pukul tidak hanya untuk bel yang keras, tetapi juga untuk mellow, kuat, dalam dan jauh".
Kisah biksu muda membuat kesalahan umum, "ketika biksu, memukul jam siang", adalah karena gagal untuk memajukan pemahaman tentang standar kerja yang, jika pada hari yang sama biksu memasuki kuil akan memahami standar. dan pentingnya bel, saya pikir dia tidak akan dihapus karena sabotase.
Jadi saya katakan kita apa pun itu, untuk bertanya, untuk terus belajar dan berjuang keras, hanya memperjelas tanggung jawab dan target kerja masing-masing, menentukan arah pekerjaan mereka, arah pengembangan secara keseluruhan dan perusahaan dapat tetap konsisten.